Další rok se kvapem blíží a s ním přichází i nové výzvy pro HR. Chytré organizace se na změny včas připraví a zařadí je do aktuálních HR strategií. Pojďte se s námi podívat na přehled těch nejvýznamnějších HR výzev pro rok 2026.
Personalisté se musí neustále přizpůsobovat dynamickému prostředí pracovního trhu a ekonomiky, ale i digitalizaci a měnícímu se očekávání zaměstnanců a absolventů. Pojďte si s námi „oprášit“ klíčové trendy a strategie. Připravili jsme pro vás tři nejdůležitější oblasti, které by rozhodně neměly minout žádného sUper zaměstnavatele.
Digitalizace HR? Bez technologií už ani ránu
Využívání digitálních nástrojů, technologií, umělé inteligence a firemních aplikací bude pro moderní personalistiku už téměř nezbytné. Je to směr, kterým se ubírá budoucnost, a rozhodně to není žádný „strašák“. Spíše naopak. Digitální nástroje uberou personalistům rutinní a nezáživnou práci a uvolní prostor pro tu strategickou a kreativní náplň. O tu totiž půjde především.
Trendem budou nástroje, které vylepší, ale také zjednoduší interní komunikaci, umožní budování firemní kultury a rozvoj motivace zaměstnanců a firemního vzdělávání. Vybírejte digitální nástroje, které jsou flexibilní, praktické a zaměstnance baví! Příkladem je třeba použití online pochval od vedoucích pracovníků nebo kolegů, praktický chat pro komunikaci v mobilní aplikaci nebo také gamifikace v rámci digitálního řešení Verso.
Benefity pro zaměstnance a péče šitá na míru
Firemní benefity a péči o zaměstnance nebude ani v roce 2026 radno podceňovat. Zaměstnanci na to stále slyší a trendem budou především personalizované pracovní benefity, v rámci kterých si pracovníci sami zvolí, jaké benefity budou čerpat. Ideální varianta, která se navíc snoubí i s předchozím požadavkem digitalizace, jsou cafeteria benefity eBenefity. Upadat rozhodně nebude ani zájem o podporu stravování zaměstnanců, která se pořád řadí k nejoblíbenějším benefitům. Trendem jsou a budou elektronické stravenky.
Další významný směr, který bude jen sílit, je podpora well-beingu a psychického zdraví zaměstnanců. Firmy se už také do budoucna neobejdou bez flexibility v uspořádání pracovní doby a bez možnosti práce na dálku.
Citlivost a empatie k lidem i přírodě
Tento přístup je trendem už nyní, ale v roce 2026 bude ještě narůstat. Můžeme totiž očekávat stále více diferenciované pracovní týmy, ve kterých budou jak zástupci nejmladší generace Z, tak i vzhledem k neustále se zvyšujícímu věku odchodu do důchodu i starší generace. Silným vlivem budou také pracovníci z ciziny. Různé skupiny zaměstnanců budou mít odlišné potřeby, očekávání a individualizovaný přístup bude proto nezbytný.
Do oblasti citlivého přístupu patří i rostoucí důraz na ochranu přírody a udržitelnost. Neprohloupíte proto ani s ekologii podporujícími zaměstnaneckými benefity, firemními dobrovolnickými aktivitami a rozvojem společenské odpovědnosti a ESG strategie.
Fajn tip, jak tyto změny do firemní kultury lehce a příjemně zaintegrovat, jsou firemní HR balíčky Verso. Nechte se inspirovat a dopřejte svým zaměstnancům péči, jakou si zaslouží.
